इस महीने के अंत में, पीएसी -12 2024 के वित्तीय वर्ष के लिए संघीय कर फाइलिंग की रिहाई के साथ प्रत्यारोपण से पहले अपने वित्त की स्थिति को प्रकट करेगा। लेकिन प्रारंभिक स्पष्टता सामने आई है, स्कूलों द्वारा एनसीएए को प्रस्तुत राजस्व और व्यय रिपोर्टों के सौजन्य से।
चित्र में एक गहरी लाल रंग और अमिट स्याही में लिखी गई कैंपस सब्सिडी की अचूक रूपरेखा है।
10 सार्वजनिक विश्वविद्यालयों में एथलेटिक विभागों ने $ 110 मिलियन की कमी की सूचना दी, जिसमें 1.34 बिलियन डॉलर के राजस्व में 1.45 बिलियन डॉलर खर्च हुए। वाशिंगटन ने सभी स्कूलों का नेतृत्व किया ($ 190.9 मिलियन) और खर्च ($ 200.1 मिलियन) दोनों में, जबकि वाशिंगटन राज्य ने दोनों श्रेणियों (क्रमशः $ 89.5 मिलियन और $ 89.1 मिलियन,) में सबसे कम योग बुक किए।
(दो निजी विश्वविद्यालयों, स्टैनफोर्ड और यूएससी के लिए आंकड़े, रिपोर्ट नहीं किए गए थे।)
लेकिन उस अंतिम वर्ष में – 10 स्कूलों के साथ अन्य लीगों और वाशिंगटन राज्य और ओरेगन स्टेट में शामिल होने की तैयारी के साथ जीवित रहने के लिए लड़ाई – सभी लेकिन एक एथलेटिक विभाग ने स्कूल के समर्थन पर बहुत अधिक भरोसा किया।
यह समर्थन आम तौर पर दो रूप लेता है: 1) केंद्रीय परिसर से प्रत्यक्ष स्थानान्तरण; और 2) छात्र शुल्क जो एथलेटिक्स को आवंटित किए जाते हैं। प्रत्येक मामले में, समर्थन एनसीएए के वित्तीय रिपोर्टिंग नियमों के अनुसार राजस्व के रूप में बुक किया जाता है।
सभी में, पब्लिक स्कूलों ने एथलेटिक विभागों को 197.4 मिलियन डॉलर के समर्थन में प्रदान किया क्योंकि एरिज़ोना राज्य, कैल और यूसीएलए ने कुल आधे से अधिक का हिसाब लगाया। (नीचे विवरण।)
ओरेगन एकमात्र ऐसा स्कूल है जिसने किसी भी छात्र की फीस या डायरेक्ट ट्रांसफर को राजस्व के रूप में बुक नहीं किया था, और डक $ 1.9 मिलियन के ऑपरेटिंग अधिशेष की रिपोर्ट करने में कामयाब रहे।
जब प्रत्येक विभाग के कार्बनिक संचालन की अधिक सटीक तस्वीर बनाने के लिए कैंपस सपोर्ट को राजस्व कुल से हटा दिया जाता है, तो $ 110 मिलियन की कमी $ 307.4 मिलियन क्रेटर में होती है-10 पब्लिक स्कूलों के लिए सबसे बड़ी संयुक्त कमी (कैंपस सपोर्ट को छोड़कर) के बाद से हॉटलाइन ने 2010 की शुरुआत में पीएसी -12 वित्त को ट्रैक करना शुरू किया।
कारण भिन्न होते हैं। लेकिन स्पष्ट रूप से, सम्मेलन के निधन ने कई मोर्चों पर महत्वपूर्ण भूमिका निभाई:
– 10 प्रस्थान करने वाले स्कूलों के पास सम्मेलन से $ 65 मिलियन की शर्तों के आधार पर $ 65 मिलियन थे WSU और OSU के साथ बातचीत की गई।
– के परिणामस्वरूप सम्मेलन वितरण भी कम थे Comcast overpayment fiasco यह 2022 में खोजा गया था। इसे फिर से शुरू करने के लिए, कंपनी ने 2023 और 2024 के वित्तीय वर्षों में $ 72 मिलियन को वापस ले लिया।
-पूर्व पीएसी -12 स्कूलों में से कई ने अपने नए सम्मेलन के मीडिया प्लेटफार्मों (जैसे, बिग टेन नेटवर्क) के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे का निर्माण करने या बिग टेन, बिग 12 और एसीसी में प्रतिस्पर्धी बेंचमार्क से मिलने के लिए अपने खेल कार्यक्रमों के लिए संसाधनों को बढ़ाने के लिए अपने बजट में वृद्धि की।
सेंट्रल कैंपस द्वारा एथलेटिक विभागों की सब्सिडी को कॉलेज के खेल स्थान के भीतर सार्वभौमिक रूप से निंदा नहीं की जाती है। इस प्रक्रिया को ब्रांड-निर्माण में एक निवेश माना जाता है, परिसर के कुछ पहलुओं के लिए खेल टीमों के रूप में देश भर में मीडिया एक्सपोज़र प्राप्त होता है।
उस ने कहा, एथलेटिक्स को दिए गए समर्थन की सीमाएं हैं, जो परिसर द्वारा भिन्न होती हैं।
एनसीएए वित्तीय रिपोर्टों में बताई गई जानकारी के आधार पर, 2023-24 के वित्तीय वर्ष में प्रत्येक पीएसी -12 लीगेसी स्कूल के लिए प्रमुख नंबरों और उल्लेखनीय डली पर एक नज़र डालें:
– एरिज़ोना ने $ 20.4 मिलियन की कमी के लिए खर्च में $ 154.9 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 134.5 मिलियन बुक किया। कुल राजस्व में छात्र शुल्क और प्रत्यक्ष परिसर हस्तांतरण में $ 13.9 मिलियन शामिल हैं। (यह आंकड़ा पूर्व वर्ष की राशि के साथ ट्रैक करता है।) कैंपस सपोर्ट को हटा दें, और एरिज़ोना की ऑपरेटिंग कमी $ 34.3 मिलियन तक चढ़ती है – एक महत्वपूर्ण राशि, हाँ, लेकिन FY2023 कुल ($ 43.5 मिलियन) से कम, जिसमें एथलेटिक्स के लिए $ 31.6 मिलियन ऋण शामिल था।
– एरिज़ोना स्टेट ने खर्च में $ 144.1 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 144.1 मिलियन बुक किए। कुल राजस्व में कैंपस सपोर्ट में $ 49.3 मिलियन शामिल हैं, जिनमें से लगभग 25% छात्र फीस और बाकी प्रत्यक्ष ट्रांसफर से आए थे। ASU ने FY2024 में पुनर्गठन किया, एथलेटिक विभाग को विश्वविद्यालय में एम्बेड किया। हालांकि, नीचे की रेखा पूर्व वर्ष से प्रभावी रूप से अपरिवर्तित है, जब एथलेटिक्स ने $ 43.7 मिलियन की कमी दिखाई जब गणना से परिसर का समर्थन हटा दिया गया था।
– कैल ने $ 29.7 मिलियन की कमी के लिए खर्च में $ 149.3 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 119.6 मिलियन बुक की। कुल राजस्व में कैंपस सपोर्ट में $ 34.9 मिलियन शामिल हैं। तीन के बाद के कोविड वित्तीय वर्षों में, बीयर्स को छात्र शुल्क में $ 96.5 मिलियन और परिसर से प्रत्यक्ष स्थानान्तरण प्राप्त हुए हैं। UCLA द्वारा कम से कम तीन $ 10 मिलियन “कैलिमोनी” भुगतान में से पहला, यूसी रीजेंट्स द्वारा निर्देशित के रूप मेंFY2025 के लिए CAL की वित्तीय रिपोर्ट में परिलक्षित होगा।
– कोलोराडो ने $ 8.3 मिलियन के अधिशेष के लिए खर्च में $ 138.3 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 146.6 मिलियन बुक किया। कुल राजस्व में परिसर के समर्थन में $ 28.8 मिलियन शामिल हैं। 2023 सीज़न के लिए फुटबॉल टिकट राजस्व, कोच डियोन सैंडर्स के तहत पहला, $ 31.2 मिलियन था, जबकि पूर्व वर्ष के दौरान $ 13 मिलियन की तुलना में। समग्र रूप से फुटबॉल राजस्व में सम्मेलन से संबंधित राजस्व में $ 3 मिलियन की गिरावट के बावजूद $ 14.6 मिलियन साल-दर-साल बढ़ गया, जिसे CU ने फुटबॉल कार्यक्रम के लिए आवंटित किया।
– ओरेगन ने $ 1.9 मिलियन के अधिशेष के लिए खर्च में $ 167.3 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 169.2 मिलियन बुक किए। यूजीन में पिछले अभ्यास को ध्यान में रखते हुए, कोई छात्र शुल्क या परिसर से प्रत्यक्ष स्थानान्तरण का उपयोग नहीं किया गया था। फुटबॉल कार्यक्रम ने $ 55.3 मिलियन का लाभ उत्पन्न किया, जबकि पुरुषों का बास्केटबॉल काले रंग में $ 2 मिलियन था। महिलाओं के बास्केटबॉल सहित डक के ओलंपिक खेलों ने $ 28 मिलियन की कमी के लिए संयुक्त किया। (वे संख्याएं देश भर के स्कूलों के लिए मामलों की स्थिति को दर्शाती हैं और अन्य सभी खेलों का समर्थन करने में फुटबॉल और बास्केटबॉल खेलने की भूमिका के लिए संदर्भ देती हैं।)
– ओरेगन स्टेट ने $ 7.4 मिलियन के अधिशेष के लिए खर्च में $ 112.9 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 120.3 मिलियन की बुकिंग की। कुल राजस्व में कैंपस सपोर्ट में $ 11.2 मिलियन शामिल हैं। बीवर ने मीडिया अधिकारों या पोस्टसेन से असंबंधित सम्मेलन वितरण में $ 19 मिलियन दर्ज किए, जो 10 दिवंगत स्कूलों के साथ निपटान समझौते में सुरक्षित नकदी के एक हिस्से को दर्शाता है। (वाशिंगटन राज्य ने एक समान राशि की सूचना दी।) फुटबॉल पर ओएसयू का खर्च अनिवार्य रूप से साल-दर-साल सपाट था।
– यूसीएलए ने $ 51.9 मिलियन की कमी के लिए खर्च में $ 170.9 मिलियन के मुकाबले $ 119 मिलियन की कीमत दर्ज की। कुल राजस्व में विश्वविद्यालय के रूप में परिसर के समर्थन में $ 31.6 मिलियन शामिल हैं, पहली बार, एथलेटिक्स को सीधे नकद हस्तांतरण प्रदान किए गए। कैंपस हेल्प निकालें, और ब्रूस की कमी $ 83.5 मिलियन तक बढ़ जाती है, जो गैर-कोविड वर्षों में पीएसी -12 एथलेटिक विभागों के लिए एक अभूतपूर्व आंकड़ा है। बिग टेन में अपने उद्घाटन सीजन के पहले, यूसीएलए के खर्चों में $ 29 मिलियन की वृद्धि हुई। स्कूल ने अपने वित्तीय डेटा को जारी करने पर निम्नलिखित बयान की पेशकश की: “यूसीएलए को हमारे छात्र-एथलीटों पर गर्व है, और हमारा निवेश वैश्विक ब्रूइन परिवार को एक साथ लाने में हमारे कार्यक्रमों के संबंध को पहचानता है।”
– यूटा ने $ 17 मिलियन की कमी के लिए खर्च में $ 126.8 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 109.8 मिलियन की बुकिंग की। राजस्व में कैंपस सपोर्ट में $ 11.1 मिलियन शामिल हैं। UTES ने मीडिया अधिकारों या फुटबॉल पोस्टसेन (-$ 6.9 मिलियन) से असंबंधित सम्मेलन वितरण के लिए एक नकारात्मक संख्या दर्ज की, जो कि बातचीत के निपटान के हिस्से के रूप में सम्मेलन द्वारा रोक दी गई थी। उन्होंने वित्तीय रिपोर्ट के लिए एक परिशिष्ट शामिल किया, साथ ही: “अधिकांश घाटे को पीएसी -12 सम्मेलन के ब्रेकअप के लिए पता लगाया जा सकता है और इसके कारण वितरण को काफी कम कर दिया जा सकता है: बातचीत की गई निकास समझौता; कानूनी शुल्क; पूर्व वर्ष टेलीविजन वितरण का ओवरपेमेंट” (यानी, कॉमकास्ट)।
– वाशिंगटन ने $ 9.2 मिलियन की कमी के लिए खर्च में $ 200.1 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 190.9 मिलियन की बुकिंग की। कुल राजस्व में परिसर के समर्थन में $ 10 मिलियन शामिल हैं। 2023 के पतन में कॉलेज फुटबॉल प्लेऑफ के लिए रन के परिणामस्वरूप $ 31 मिलियन का टिकट राजस्व, एक साल-दर-साल $ 7 मिलियन की वृद्धि हुई। हकीस ने “अन्य ऑपरेटिंग राजस्व” में $ 18 मिलियन की वृद्धि की सूचना दी, जिसमें कहा गया था कि विश्वविद्यालय ने अन्य स्कूलों द्वारा यूडब्ल्यू को भुगतान किए गए कोचिंग अनुबंध खरीद के लिए पता लगाया जा सकता है। (हैलो, अलबामा।)
– वाशिंगटन स्टेट ने $ 400,000 के अधिशेष के लिए खर्च में $ 89.1 मिलियन के मुकाबले राजस्व में $ 89.5 मिलियन की बुकिंग की। कुल राजस्व में परिसर के समर्थन में $ 6.6 मिलियन शामिल हैं। Cougars खर्च करने के लिए एकमात्र PAC-12 विरासत स्कूल थे कम पिछले वर्ष की तुलना में FY2024 में, फुटबॉल कार्यक्रम के ऑपरेटिंग बजट में 20%की गिरावट आई है, जो $ 25.3 मिलियन से $ 20.3 मिलियन है। ध्यान दें: Cougars ने ओरेगन राज्य की तुलना में फुटबॉल पर $ 6 मिलियन कम खर्च किए, जो संक्रमण चरण के पहले वर्ष के दौरान नए PAC-12 को किया था।
FY2024 से सम्मेलन वितरण पर विवरण, और एसीसी, बिग 12, बिग टेन और एसईसी में स्कूलों के लिए प्रासंगिक तुलना, इस महीने के अंत में उपलब्ध होगी जब पीएसी -12 अपने वित्तीय डेटा का खुलासा करता है।
